适用问题：如何为GPT项目制定结构化计划？
准备资料：项目目标、资源、时间表、预期成果。
具体步骤：1. 明确项目目标与范围；2. 分解任务并分配责任；3. 制定时间表与里程碑；4. 设定质量标准与验收流程；5. 预留缓冲时间应对风险。
虚构示例：项目目标为开发一个智能文档处理系统，需在6个月内完成需求分析、原型设计、开发测试与上线。资源包括3名开发人员、1名产品经理、1名测试工程师。时间表分为需求分析（1月）、原型设计（2月）、开发测试（3月）和上线（4月）。质量标准包括功能完整性、性能稳定性与用户满意度。
核对清单：- 项目目标是否明确？- 资源分配是否合理？- 时间表是否可行？- 质量标准是否清晰？- 风险应对措施是否完备？
常见误区：忽视需求分析，盲目分配资源，时间表过于紧张，质量标准模糊，未考虑风险应对。
结构化提示词：
【项目目标】：开发一个智能文档处理系统，实现自动内容分析、格式转换与数据提取。
【资源分配】：开发人员3名，产品经理1名，测试工程师1名，数据支持团队2名。
【时间安排】：需求分析（1月）、原型设计（2月）、开发测试（3月）、上线（4月），预留1个月缓冲期。
【质量标准】：系统功能完整度≥90%，性能稳定度≥95%，用户满意度≥85%。
【风险应对】：制定应急预案，定期召开进度会议，预留缓冲时间。
示例输出：
项目计划已按结构化要求制定，涵盖目标、资源、时间、质量与风险。各部分清晰明确，可直接用于项目管理。
逐项核对过程：
1. 项目目标是否明确？✔️
2. 资源分配是否合理？✔️
3. 时间表是否可行？✔️
4. 质量标准是否清晰？✔️
5. 风险应对措施是否完备？✔️
所有检查项均符合要求，计划具备实施基础。